Kan ett bolag med en homogen styrelse vara en utvecklingsaktör på riktigt?

Känner du dig träffad av bilden i inlägget? Det är lugnt, du är inte ensam… Vid en nyfiken och snabb koll på cirka 30 medelstora företag i olika branscher var det här den absolut vanligaste vyn. Den enda siffran som varierade något var genomsnittsåldern på männen som låg […]

Hålla

Hålla partneringutbildning, hålla om någon, hålla hög utvecklingshöjd i partneringanbudet, hålla på med lite allt möjligt, hålla deadline för partneringanbud, hålla koll på marknaden, hålla till i en annan stad, hålla bra tempo i löpspåret, hålla vad jag lovar, hålla teamet engagerat, hålla av någon så att det […]

Det är i det tillitsfulla sammanhanget det händer

Jag outar aldrig mina kunder eller vem jag samarbetar med. Det handlar om kundintegritet. Om jag skulle använda mina kunder i marknadsföringen av mig själv eller på annat sätt nyttja det mina kunder ger mig skulle vi hamna snett direkt. Det upparbetade förtroendet oss emellan skulle försvinna. Förtroendet […]

Partnering är fortfarande ingen blöt filt

För hur kommer det sig annars att ett team, där kompetensnivån inom partnering varierar väldigt mycket, ändå kan ge mig svaren på vad partnering är? Hur kommer det sig att de själva och med egna ord kan utveckla och formulera sina hur? Och att det är den med […]