Det kundintima partneringanbudet

Jag har ännu inte läst det. Jag har inte upplevt det. Jag har inte skrivit det. Jag har inte bidragit till det. Jag har absolut inte processlett det. Jag har metoden för det kundintima partneringanbudet, men har varken haft mod eller förutsättningar att göra det. Har du? Det […]

Till alla oss som presenterar saker (exempelvis vid en anbudspresentation)

Det allra viktigaste (enligt mig) när du presenterar något – var ditt innehåll. Äg det inte. Bli ett med det så mycket att du är det. Då kommer du tryggt och lugnt kunna möta dem du har framför dig med lyhördhet och flexibilitet. Jag har mött människor som […]

”Ska vi bygga med klossar i styrelserummet nu?”

Det är faktiskt en attityd jag mött ibland när jag nämnt styrelsearbete och teamutveckling i en och samma mening. Om klossar är en ingrediens för vad ett team behöver så ska vi såklart inte förkasta det… Jag, Milena och Marianne kommer dock att dela helt andra saker på […]

Miriam Bryant visade mig vägen mot ledarskapet

Det hände långt innan jag började utbilda mig, läsa böcker och lyssna på poddar om ledarskap och så vidare. När varje utvecklingsaktivitet jag genomförde med ett team eller en individ kom rakt inifrån hjärtat utifrån given situation och människorna framför mig. Jag utformade övningar, ofta i stunden, baserade […]

Kan ett bolag med en homogen styrelse vara en utvecklingsaktör på riktigt?

Känner du dig träffad av bilden i inlägget? Det är lugnt, du är inte ensam… Vid en nyfiken och snabb koll på cirka 30 medelstora företag i olika branscher var det här den absolut vanligaste vyn. Den enda siffran som varierade något var genomsnittsåldern på männen som låg […]

Hålla

Hålla partneringutbildning, hålla om någon, hålla hög utvecklingshöjd i partneringanbudet, hålla på med lite allt möjligt, hålla deadline för partneringanbud, hålla koll på marknaden, hålla till i en annan stad, hålla bra tempo i löpspåret, hålla vad jag lovar, hålla teamet engagerat, hålla av någon så att det […]

Det är i det tillitsfulla sammanhanget det händer

Jag outar aldrig mina kunder eller vem jag samarbetar med. Det handlar om kundintegritet. Om jag skulle använda mina kunder i marknadsföringen av mig själv eller på annat sätt nyttja det mina kunder ger mig skulle vi hamna snett direkt. Det upparbetade förtroendet oss emellan skulle försvinna. Förtroendet […]

Partnering är fortfarande ingen blöt filt

För hur kommer det sig annars att ett team, där kompetensnivån inom partnering varierar väldigt mycket, ändå kan ge mig svaren på vad partnering är? Hur kommer det sig att de själva och med egna ord kan utveckla och formulera sina hur? Och att det är den med […]