Signalvärdet

När du får konstruktiv feedback är signalvärdet i att du tar till dig och gör annorlunda superstarkt. Om det är en rimlig förändring. Behöver du göra avkall på det som är viktigt på riktigt för att uppfylla önskemålen, blir signalen starkare när du riktar din kraft åt ett […]

Fredagstårtan som försvann

Storyn nedan är ej självupplevd, men har delats med mig. Arbetslaget har länge befunnit sig i en pressad situation och går på knäna. Övertidstimmarna tickar på. När någon i laget blir sjuk får det negativa konsekvenser för de andra och i förlängningen drabbas de som man har som […]

Det kundintima partneringanbudet

Jag har ännu inte läst det. Jag har inte upplevt det. Jag har inte skrivit det. Jag har inte bidragit till det. Jag har absolut inte processlett det. Jag har metoden för det kundintima partneringanbudet, men har varken haft mod eller förutsättningar att göra det. Har du? Det […]

Går det att skriva ett inlägg utan buzzwords?

Eller är buzzword också ett buzzword som används av dem som börjar bli lite trötta på olika buzzwords? Språk är spännande. Lika mycket som det förenar människor kan det skapa avstånd, glapp och utanförskap. Det kan hjälpa dig och mig att hålla en gemensam riktning och samtidigt få […]

Till alla oss som presenterar saker (exempelvis vid en anbudspresentation)

Det allra viktigaste (enligt mig) när du presenterar något – var ditt innehåll. Äg det inte. Bli ett med det så mycket att du är det. Då kommer du tryggt och lugnt kunna möta dem du har framför dig med lyhördhet och flexibilitet. Jag har mött människor som […]

”Ska vi bygga med klossar i styrelserummet nu?”

Det är faktiskt en attityd jag mött ibland när jag nämnt styrelsearbete och teamutveckling i en och samma mening. Om klossar är en ingrediens för vad ett team behöver så ska vi såklart inte förkasta det… Jag, Milena och Marianne kommer dock att dela helt andra saker på […]

Miriam Bryant visade mig vägen mot ledarskapet

Det hände långt innan jag började utbilda mig, läsa böcker och lyssna på poddar om ledarskap och så vidare. När varje utvecklingsaktivitet jag genomförde med ett team eller en individ kom rakt inifrån hjärtat utifrån given situation och människorna framför mig. Jag utformade övningar, ofta i stunden, baserade […]

Det är i det tillitsfulla sammanhanget det händer

Jag outar aldrig mina kunder eller vem jag samarbetar med. Det handlar om kundintegritet. Om jag skulle använda mina kunder i marknadsföringen av mig själv eller på annat sätt nyttja det mina kunder ger mig skulle vi hamna snett direkt. Det upparbetade förtroendet oss emellan skulle försvinna. Förtroendet […]

Partnering är fortfarande ingen blöt filt

För hur kommer det sig annars att ett team, där kompetensnivån inom partnering varierar väldigt mycket, ändå kan ge mig svaren på vad partnering är? Hur kommer det sig att de själva och med egna ord kan utveckla och formulera sina hur? Och att det är den med […]

Befrielsen i att inte vara för alla

Och det sköra och icke autentiska i att vara för alla. Dela något för att få en like eller kanske flera hundra tummar upp av ett gäng hurrande ja-sägare. Kommentera snabbt med något lite pajigt för att få synlighet i ”rätt” sammanhang. Skicka iväg en like för att […]